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工商時報【朱漢崙】

前財長李述德在2月辭去財長職務後,近半年來,他的動向一直為外界矚目,而在沉潛半年後,李述德確定出掌櫃買中心董事長,他亦作好準備,將帶領更多國內企業走向國際資本市場。

櫃買中心在企業與資本市場的連結上扮演著非常重要的角色,是企業走向資本市場的重要橋樑,因此掌舵者除了必須具備一定的溝通協調能力之外,更必須具備開創性與執行力,才能成功幫助業者在資本市場找到最佳定位,而這些特質,在李述德身上均清晰可見。

封號點子王

不當萬稅爺

從台北市政府財政局長,到財政部長,這10年的歷程中,李述德有很多開創性的作為,證明他「點子王」的封號絕非浪得虛名,包括當年在金融整併及金控申設浪潮之中,開公股銀行先河,推動北市府旗下的台北銀行與富邦銀行合組金控。此外,信義計畫區今天能有如此繁榮的風貌,從當初的雜草叢生到成為今日台北市的指標商業區,也得歸功李述德當年對市府土地利用的擘畫。

而在財政部長任內,相對於外界對財長「萬稅爺」的刻板印象,李述德打破傳統的觀念,致力整合財部轄下的各種資源、業務作最好的發揮,包括財部轄下的9大公股金控、銀行,整個存放款佔比合計逾國內金融市場50%的比重,李述德的管理作風也非常開明,例如指示行庫往海外擴大業務布局及置產,鼓勵行庫與陸銀合作,包括參股規畫等,這些都顯見李述德在管理面的開創性格。

多年懸案

圓滿化解

除了開創性格之外,李述德的執行力在歷任財長中也非常突出,包括自加入世貿組織(WTO)後,10多年懸而未決的米酒降稅案,在李述德思考問題的癥結點之後,最後以改變商標這個「四兩撥千斤」的方式圓滿畫下句點。

此外,保險業務員的執業所得可認列為費用列報扣除,也是多年懸案得以化解,李述德任內,財政部大大小小通過的稅法相關行政命令及修法為歷任財長之冠,均凸顯出李述德雖然長年在公務體系,但卻沒有官僚惡習,反而勇於任事願意化解制度障礙來為民眾與業者興利。

正因為這種勇於任事,又能將心比心的性格,因此在他擔任財長期間,不論是在立法院,或是各大行庫工會的勞資溝通都非常順暢。

輕稅減政

創造多贏

或許是因為天生的使命感,李述德在面對問題時從未說「不」,而是想盡辦法克服,從當台北市財政局長開始,到之後出任財長,「有錢有人,找你幹嘛」這句話已成為他的座右銘。不過儘管費心費力為國家找錢,李述德所想的第一件事,從來不是拿納稅人開刀,而是如何從其他地方,例如閒置國有地開發、推動BOT導入民間投資興利等措施,來強化政府所需財源。

李述德相信,「輕稅減政」可以創造民間與政府的雙贏,因為藉此民間的投資更趨活絡之後,將更能帶動經濟成長,如此一來政府即便不加稅,稅收也會自然增加,也因此,在衡量租稅政策擬定及產業發展時,李述德從不會有先入為主的「本位主義」立場,而能以公正、客觀的態度來評估最後決策。這也是李述德之所以贏得業界好評之處,也更令人看好李述德出掌櫃買董座之後,定將積極為業界興利。


本文來自: http://tw.news.yahoo.com/為企業興利李述德準備好了-213000208--finance.html

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